بررسی جامعه شناختی بهرهوری معلمان تربیت بدنی شهرکرمان- قسمت ۱۰ | ... | |
تعریف بهرهوری از دیدگاه سیستمی بهرهوری از دیدگاه سیستمی، طبیعت پیچیدهتری داشته و در کل سیستم مطرح میگردد.
بهرهوری از دیدگاه اقتصادی
ازنظر اقتصادی مقدار محصول یا خروجی تابع عوامل سرمایه و نیروی کار فرض میگردد. لذا افزایش مهارت نیروی کار و یا تغییرات تکنولوژی و یا افزایش مهارت به همراه بهبود تکنولوژی می تواند موجب افزایش مقدار تولید و حرکت تابع تولید به سمت بالاتر و ازآنجا موجب افزایش بهرهوری شود.
حدود چهل سال است که موضوع بهرهوری در نظامهای اقتصادی-اجتماعی واداری سازمانها مطرح است بهطوریکه امروزه ارتقا بهرهوری و بهبود آن جز اهداف کمی نظامهای اقتصادی سازمانی جوامع محسوب میشود. موضوع بهرهوری استفاده بهینه از منابع و امکانات موجود را ترویج میدهد و بحث آن مختصر به سیستمهای تولیدی نیست. بهبیاندیگر بهرهوری هم سیستمهای تولید کالا و هم در نظامهای تولید خدمت مطرح است. زمانی که در خصوص بهرهوری صحبت میشود، توجه به این نکته ضروری است که بهرهوری در چه سطحی و ابعادی مطرح است. بهطورکلی بهرهوری در سطوح زیر میتواند موردبحث قرار گیرد
بهرهوری در سطح کلان بهرهوری میانه بهرهوری در سطح خرد بهرهوری در سطح کلان شامل بهرهوری در سطح بینالمللی و ملی است. بهرهوری در سطح میانه شامل سطح بخش و صنعت است.بهرهوری در سطح خرد ابعاد مختلف از قبیل بنگاه، سطح واحد، سطح محصول، سطح خانوار و سطح فرد میباشد. شکل ۲‑۱:سطوح بهرهوری
جهت دانلود متن کامل این پایان نامه به سایت abisho.ir مراجعه نمایید.
بهرهوری فردی: منظور از بهرهوری فردی، استفاده بهینه از مجموعه استعدادها و تواناییهای بالقوه فرد در مسیر پیشرفت زندگی خود میباشد. از دید منافع سازمانی ارتقا بهرهوری در افراد، بهبود بهرهوری سازمان را به دنبال خواهد داشت. آموزش، یادگیری و رشد نیروی انسانی در سازمان و مشارکت افراد در اداره سازمان علاوه بر بهبود بهرهوری فرد، موجب افزایش بهرهوری در سازمان خواهد شد. به فعل درآوردن نیروهای بالقوه و استعدادهای شگرف در جهت سازندگی موجب پیشرفت و بهرهوری فرد و همسویی با سازمان و سبب بهرهوری سازمان خواهد شد. یکی از دلایل افزایش بهرهوری در سازمانهای پیشتاز امروزی رشد و یادگیری در میان کارکنان آن سازمان میباشد.
بهرهوری در خانه: ارتقا بهرهوری در خانه موجب پایین آمدن ضایعات، از بین رفتن اسراف و کیفیت زندگی بهتر در استفاده از مواهب زندگی می شود.
بهرهوری در سازمان: بهبود بهرهوری در سازمان نتیجه استفاده بهینه و مؤثر و کارآمد از منابع، تقلیل ضایعات، کاهش قیمت تمامشده، بهبود کیفیت، ارتقا رضایت مشتریان، دلپذیری در محیط کار، و افزایش انگیزه و علاقه کارکنان به کار بهتر بوده که نهایتاً موجب رشد و توسعه سازمان را به دنبال خواهد داشت.
بهرهوری در سطح ملی: افزایش بهرهوری تنها راه توسعه اقتصادی کشورها میباشد که موجب ارتقا سطح رفاه زندگی یک ملت میگردد. تحولات معجزهآسای رشد و توسعه اقتصادی در کوتاهمدت در برخی از کشورها نتیجه افزایش بهرهوری و استفاده بهینه، کارا و اثربخش آن ها از منابع فیزیکی، انسانی کشورهایشان بوده است.
بهرهوری نیروی انسانی عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع،نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی بهمنظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مشتریان.
بهرهوری فردی نیروی انسانی: نسبت کار انجامشده توسط هر فرد به زمان مصرفی توسط همان فرد. بهرهوری گروهی منابع انسانی: نسبت کار انجامشده توسط گروه به مجموع زمان مصرفشده توسط اعضا گروه. بهرهوری منابع انسانی سازمان: نسبت کار انجامشده توسط سازمان (تولید کالا یا ارائه خدمات) در طول یکزمان معین، به منابع انسانی صرف شده (کل کارکنان سازمان) برحسب نفر ساعت، نفر هفته یا نفر ماه. بهرهوری ملی را نیز میتوان نسبت تولید درآمد ملی به منابع انسانی فعال یا نیروی انسانی شاغل دانست. رشد این شاخص از بهرهی هم در سطح خرد و هم در سطح کلان نمایانگر استفاده مؤثر از منابع انسانی است. بهبود واقعی بهرهوری در احیا فعالیتهای اقتصادی تنها زمانی قابل حصول است که هم در عوامل سختافزاری مثل تکنولوژی جدید و تجهیزات پیشرفته تولید، و هم در عوامل انسانی فعالیت اقتصادی مانند روابط نیروی کار با مدیریت، تلاش و پیشرفتهای هماهنگ و متعادلی انجامشده باشد. امروزه کلید بهرهوری در این نیست که به نحوی از کارکنان کار بیشتری کشیده شود، بلکه در برانگیختن و تشکیل سرمایه و تحقق و توسعه است تا ابزاری برای انجام مؤثرتر کار در اختیار منابع انسانی قرار بگیرد.با عنایت به اینکه بهبود بهرهوری در سازمانها بستگی به کارکنان دارد باید با فراهم کردن فرصتهایی جهت مشارکت کارکنان در فرایند تصمیمگیری، بهرهوری سازمان را افزایش داد. در تعیین عوامل مؤثر بر بهرهوری نظرات متفاوتی وجود دارد و هر یک از دانشمندان و صاحبنظران عاملی را بهعنوان عامل مؤثر در بهبود بهرهوری مشخص کردهاند و بهطور اجمالی عواملی چون آموزش شغلی مستمر مدیران و کارکنان، ارتقا انگیزش میان کارکنان برای کار بهتر و بیشتر، ایجاد زمینه های مناسب ابتکار و خلاقیت مدیران و کارکنان، برقراری نظام مناسب پرداخت مبتنی بر عملکرد و برقراری نظام تنبیه، تشویق و وجدان کاری و انضباط اجتماعی تحول در سیستم و روشها که نقش کلیدی و حساس دارند، تقویت حاکمیت و تسلط سیاستهای سازمان بر امور و صرفهجویی بهعنوان وظیفه ملی در بهرهوری مؤثر میباشد. ولی تمام مؤلفان این رشته تقریباً در این باب اتفاقنظر دارند که برای افزایش سطح بهرهوری تنها یک علت خاص را نمیتوان ارائه نمود بلکه عنوان میکنند که ارتقا بهرهوری را باید معلول ترکیبی از عوامل گوناگون دانست (امیران،۱۳۷۲).
[چهارشنبه 1400-01-25] [ 04:58:00 ق.ظ ]
لینک ثابت
|